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发布时间：2021-07-03 16:19:01 人气：3231 来源：天云祥客服外包
在了解企业呼叫中心人员流失大的原因后，就可以采取对应措施，来留住员工。
1、提高员工待遇和福利
这个说实在的，别人给你打工，一是为了赚钱，养活自己和家人；二是想要好的发展空间。
而这里，你就要适当提高员工的待遇和福利，不要用“感情牌”或者“画饼”来留住人，这样不长久！
2、学会鼓励、认可你的员工
人都需要表扬，尤其对于一些的人才来说！
这里你可以鼓励一些新员工，认可的老员工，让他们对企业有归属感！
3、为员工制定计划
你想要赚钱，员工也要赚钱，但是对于员工过高的要求，只会让他们感觉“压力太大”！
而这里，对于不同的员工，你就要量身制定不同的计划，让他们按照计划完成。
4、建立企业文化
团队之间竞争可以有，但是不要勾心斗角，这样无疑影响公司氛围！
洪胜
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