360度反馈：如何避免恐慌-深圳天云祥网络科技有限公司

Heather Foley解释了360度反馈，以及它如何有利于你的个人发展。越来越多的公司在评估过程中使用360度反馈。多年前，它几乎完全用于员工发展。然而，在过去十年中，出于开发以外的目的使用360度反馈的公司数量稳步增加。

360度反馈到底是什么？

360度反馈是从你周围的直接人那里获得的关于你的反馈。例如，这可能包括经理、下属和同事对你的评论，以及自我评估。它甚至可能包括你经常与之打交道的任何客户或供应商的评论。

当360开始起飞时，它曾经意味着填写大量纸质问卷，这是一个非常手工的过程。谢天谢地，如今，随着互联网、电脑和平板电脑的普及，整个过程都是自动化的，让所有参与的人都能快速轻松地完成。

有什么好处？360度评估法主要不同于旧的线性评估法，直线经理会向部门成员发表意见。这种相当狭窄的方法的缺点是显而易见的。然而，360度方法旨在将多个视角结合起来，从而对员工有更全面的了解。

“Heather Foley”

如今，它仍然被雇主广泛用作一种发展工具，他们试图找出员工技能的差距，以便规划有效的培训。然而，它也有助于寻找未来的，帮助实施文化变革计划（例如在合并后），以及在员工中嵌入组织价值观。

对于许多人来说，360度方法的关键在于它提供了自我评估的机会。这是一个重要方面，因为它使个人有机会确定自己的优势和劣势，并制定改进计划。一旦完成这项工作，员工就可以通过360度的后续调查来衡量计划的有效性。

360度方法对员工和组织来说，都是绩效管理过程中非常有价值的补充。把它想象成胜利——胜利而不烦恼！

Heather Foley是英国人力资源咨询公司

ETSplc的顾问